日前，沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司召開(kāi)6S/TPM精益管理第14期總結(jié)會(huì)。會(huì)議對(duì)各單位11月份TPM設(shè)備管理、EAM設(shè)備信息化點(diǎn)檢等工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)、評(píng)價(jià)，並通報(bào)了本期的評(píng)比結(jié)果。會(huì)上，深圳星之輝顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)就新一期「6S」精益管理打造計(jì)劃(huà)進(jìn)行了說(shuō)明，公司圍繞「精品車(chē)間打造」「VIP通道打造」「七大浪費(fèi)治理」「汙染源治理」等重點(diǎn)工作提出了具體要求。
文許洋 吉勇 編輯劉曉冬
新聞中心
公司6S/TPM精益管理工作持續(xù)推進(jìn)
發(fā)布時(shí)間：2020/12/15訪(fǎng)問(wèn)量：14469
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