今年以來(lái)，沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司在提高產(chǎn)品交付水平的同時(shí)，眼睛向內(nèi)挖潛增效，將「降庫(kù)存」作為降本增效工作的重要切入點(diǎn)，千方百計(jì)壓縮各類(lèi)物資庫(kù)存，減少資金佔用。通過(guò)細(xì)化分類(lèi)、科學(xué)配料、精益組織等措施，返回鋼資源的管理和使用得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，至8月底，公司長(zhǎng)期積壓二類(lèi)返回鋼庫(kù)存量降低至歷史最低水平，累計(jì)盤(pán)活資金1194萬(wàn)元。這部分閒置資源的有效盤(pán)活，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平得到改善，為全年降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
文編輯劉曉冬
新聞中心
沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司長(zhǎng)期積壓二類(lèi)返回鋼庫(kù)存降至歷史最低
發(fā)布時(shí)間：2020/09/14訪(fǎng)問(wèn)量：15755
新聞中心
沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司長(zhǎng)期積壓二類(lèi)返回鋼庫(kù)存降至歷史最低
發(fā)布時(shí)間：2020/09/14訪(fǎng)問(wèn)量：15755