為鞏固前期「6S」精益管理成果，持續(xù)提升各單位「6S」精益管理水平，3月份，沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司根據(jù)前期各單位樣板區(qū)打造情況，開(kāi)展了「6S」標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)「回頭看」工作。截至目前，公司「6S」推進(jìn)辦公室已經(jīng)完成了14家單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域近400個(gè)樣板區(qū)的檢查工作。下一步，公司將進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查力度，使員工在思想認(rèn)識上有更深層次的提高，讓「6S」精益管理理念真正深入人心，並通過(guò)「6S」精益管理推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向好發(fā)展。
文許洋 編輯劉曉冬