4月17日上午，撫順特鋼在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)幹部大會(huì)，宣布撫順特鋼新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和幹部任免決定，並對(duì)下一步工作提出要求。撫順特鋼領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層幹部參加會(huì)議。撫順特鋼常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席祁勇主持會(huì)議，並宣讀了撫順特鋼組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及幹部任免決定。
撫順特鋼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫立國(guó)就機(jī)構(gòu)調(diào)整和幹部任免情況進(jìn)行了說(shuō)明，並對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幹部提出工作要求，一是要善於學(xué)習(xí)，提升管理能力。新幹部要儘快提升管理能力及管理水平，要善於學(xué)習(xí)，落實(shí)行動(dòng)，在工作中學(xué)習(xí)，在管理中提升，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理能力的學(xué)習(xí)，不斷提高自我。要從嚴(yán)要求自己，增強(qiáng)大局意識，儘快熟悉新的崗位，適應(yīng)新的角色，履行新的職責(zé)，接受新的任務(wù)，在新的工作崗位上幹出新的成績(jī)。二是要層層落實(shí)，發(fā)揚「嚴(yán)細(xì)實(shí)」作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)幹部在思想上和行動(dòng)上要從公司的整體利益出發(fā)，層層落實(shí)、有效傳遞，並嚴(yán)格要求、關(guān)注細(xì)節(jié)、真抓實(shí)幹，追求工作效率和業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。三是要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化危機(jī)意識。領(lǐng)導(dǎo)幹部要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識、責(zé)任意識、競(jìng)爭(zhēng)意識和發(fā)展意識，以「降成本、提效益」為工作主線(xiàn)，凝心聚力，務(wù)實(shí)篤行，全力抓好指標(biāo)提升、產(chǎn)品提檔、購(gòu)銷(xiāo)強(qiáng)鏈、高質(zhì)發(fā)展、改革創(chuàng)新、協(xié)同增效、人才強(qiáng)企、風(fēng)險(xiǎn)防控、固本強(qiáng)基等重點(diǎn)工作，全面實(shí)施創(chuàng)新驅動(dòng)發(fā)展戰略，全面提升公司效益水平。四是要履職盡責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幹部要提升格局和胸懷，面對(duì)責(zé)任不能縮手縮腳、畏首畏尾，要敢於負(fù)責(zé)，勇於擔(dān)當(dāng)。五是要加速智改，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。各級(jí)幹部要拓寬思路，加大創(chuàng)新力度，統(tǒng)籌策劃(huà)，在做好現(xiàn)有信息化項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。六是要平穩(wěn)過(guò)渡，工作有序銜接。本次幹部調(diào)整範圍比較廣(guǎng)，涉及單位比較多，有高管領(lǐng)導(dǎo)、還有管理處室和生產(chǎn)廠(chǎng)的中層幹部，相關(guān)幹部要儘快做好思想轉(zhuǎn)變和角色轉(zhuǎn)變，同時(shí)各級(jí)黨組織要關(guān)注幹部在崗位調(diào)整過(guò)程中的思想狀況，確保工作有效銜接,要根據(jù)本單位的職責(zé)任務(wù)，抓緊梳理工作程序、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確幹部的職責(zé)定位，落實(shí)好各項(xiàng)工作要求。
孫立國(guó)最後強(qiáng)調(diào)，撫順特鋼是全體幹部員工賴以生存的家園，全體幹部有責(zé)任、有義務(wù)也必須建設(shè)好、經(jīng)營(yíng)好。全體幹部要以「精益求精、追求卓越」為理念，以「黨建引企、科技強(qiáng)企、人才興企、從嚴(yán)治企」為方針，以「科學(xué)的方法、嚴(yán)格的制度、創(chuàng)新的思想」為基礎(chǔ)，發(fā)揮好職能作用，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的新徵程上奮力前行。
祁勇結(jié)合孫立國(guó)講話(huà)精神提出3點(diǎn)希望：一是希望全體中層幹部樹立信心、堅(jiān)定信念，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是希望全體中層幹部同心協(xié)力、相互補位，提升隊(duì)伍凝聚力和戰鬥力。三是希望全體中層幹部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自加壓力，全力以赴為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文吉勇編輯辛宇翔